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人間中心の職場づくりに関する実践的な洞察、変革のストーリー、そして思慮深い視点をお届けします。

チームの意思決定が遅い?5つの型と使い分けガイド
意思決定
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チームの意思決定が遅い?5つの型と使い分けガイド

チームの意思決定に時間がかかる、決まったはずなのに後から覆る……そんな悩みを抱えていませんか?本記事では、独裁型からコンセントベースまで5つの意思決定手法を解説。会議の質を変え、組織をスムーズに動かすための「事前のルール作り」を提案します。

Kasumi Nakano

Software Engineer

アジャイルコーチはレトロスペクティブの何を見ているのか
アジャイル
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アジャイルコーチはレトロスペクティブの何を見ているのか

この記事では、普段私がアジャイルコーチとして働いている時に、スクラムチームのレトロスペクティブ(以下レトロ)をどのように観察し、評価し、コーチングしているかをいったん整理したものです。私自身のためのものですが、他の方にも有用な情報があればいいなと思い、まとめました。

Ryo Tanaka

Board Director / Agile Coach / ORSCC

思考のクセから脱却しよう:6つの帽子で視点を切り替える
ファシリテーション
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思考のクセから脱却しよう:6つの帽子で視点を切り替える

ファシリテーター、リーダー必読! 6つの帽子思考法:無意識な思考を意図的に活用できるようにし、個人で自己認識を深めたり、またはグループで創造性と問題解決力を向上させるための強力なツールを紹介します。

JB Vasseur

Founder / Facilitator and Coach / I love cats 😽

ふりかえりの「場の設定」って、何するの?
アジャイル
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ふりかえりの「場の設定」って、何するの?

先輩のアジャイルコーチからも、「場の設定をしっかりすることで、ほぼうまくいくかが決まってくると」と教えてもらい、意識的に色々と試すようになりました。

Emi Kobayashi

yamaneco Contributor