変革はワークショップだけでは終わらせない。チームが自走するまで伴走する。
変わり続ける組織を支える、2017年創業から変わらない支援の形。
組織のあらゆるレベルで変革を創造します
あなたらしいリーダーシップを実現する。真の自分と向き合い、あなた自身の価値観や目的を見出します。自己理解を深めることが、本質的な成長への第一歩です。
成果を出す、活気あふれるチームづくり。真のリーダーシップ、明確な対話、共通のビジョンで、人を動かし、モチベーションを高める力を身につけます。
活気ある、参加型の職場環境を創る。勇気、実践的なツール、そして持続可能な手法で、チームと組織に本質的な変化をもたらします。
あなたの変革ジャーニーを加速させる最新のサービスをご覧ください
混沌とした会議、優先順位の争い、意思決定の停滞、そしてモヤモヤの渦。 あなたは新入社員として、会社の機能不全を全力で演じていただきます。 笑いながら気づきを得て、 混乱の中から学びを掴み、 現場ですぐ活かせるチームビルディングと 組織運営の実践知を持ち帰ることができます。 通常の研修では味わえない、体験型ワークショップです。
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チームの立ち上げから、トレーニングやワークショップを通じてスクラムを本格的に実践するための地固めを行い、スプリントを繰り返しながらコーチングを行い、自己組織化と持続的に発揮できるチームを目指していきます。既存チームにおいても、現在抱えている課題を整理し目標を立ててマインドセットとプラクティスを伝授しながら継続的な改善活動を支援致します。
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これまでご一緒した団体・企業の一部をご紹介します。
人間中心の職場づくりに関する実践的な洞察、変革のストーリー、そして思慮深い視点をお届けします。
システムコーチングは、個々の木だけでなく森全体を見るアプローチです。組織内の「見えない糸」や関係性のパターンを可視化し、チーム全体の健全性を高めることで、持続可能な変化を生み出します。個人のスキルアップだけでなく、組織全体が協調して機能するための新たな視点を提供します。
Read More →Scrum Fest Osaka 2026で「決まらない会議を卒業しよう」という90分のワークショップを開きました。準備はDTAをつくるところから。当日はツッコミどころ満載の提案を出す役です。10名の参加者からいただいた反対意見と、届けたかったのに届けにくくしてしまったことを書きました。
Read More →コミュニケーションの癖は、本人の語りからは見えません。人と人との間にあるテーマは、グループの場でこそ扱えます。1on1とグループ支援、それぞれで起きることと使い分けの判断軸を整理しました。
Read More →答えを持っている優秀なリーダーほど、その答えを先に置いてしまう。すると会議は静まり、決めたことは動かない。リーダーの仕事を「答えを配る」から「問いを置く」へ。会議や1on1でそのまま使える12の問いを、対話の流れ（拡散・混沌・収束）に沿って整理しました。そして最も大事な一点。最も強い関わりは、問いを投げないことである場面も少なくありません。問いかけの技術は、リーダーのあり方の上に乗って、はじめて働きます。
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