兼任や雑務という組織的負債に立ち向かう
組織的負債を自分で直せないなら、実態を計測してリーダーたちに見える化しよう。
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アジャイル界隈2023年11月
アジャイル関連コミュニティ・イベントを集めます!
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アジャイル界隈2023年10月
アジャイル関連コミュニティ・イベントを集めます!
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アジャイル界隈2023年9月
アジャイル関連コミュニティ・イベントを集めます!
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ORJIモデル:自己認識を高めて健全な対話を行うためのコツ
マインドフルネス、好奇心、謙虚さを発展させて心理的安全性を築くためのフレームワーク。
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アジャイル界隈2023年8月
アジャイル関連コミュニティ・イベントを集めます!
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Scrum FAQ — 受け入れ条件と完成の定義、二つの違いはなんですか?
日々のアジャイルコーチング及びスクラム講師活動で頻繁に受けている質問を集めて回答してまいります。
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あなたのスクラムチームにアジャイルマインドセットはありますか?
あなたのスクラムチームは芯からアジャイルなマインドセットで取り組んでいますか?
それとも魂のないゾンビスクラムでしょうか?
このブログでは、スクラム実践者にとって忘れてはいけない大事なアジャイルマインドセットについて考えていきます。
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アジャイル・スクラム開発で品質保証に不安があるなら「完成の定義」を取り入れよう
アジャイル開発では品質の高いプロダクトを誰がどのように実現していくか、明確に定義していません。当然それぞれの現場にはそれぞれのコンテキストがあってそれぞれの品質基準があるためすべての開発チームに適用できる具体的なやり方は存在しません。
完成の定義を通じてどのようにして思考と実践を変えれば品質を効果的に高められるかについて考えていきます。
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