人事
1on1が形骸化する本当の理由、そして何をすれば変わるのか
1on1が形骸化するのは、マネージャーのスキル不足ではなく「聴かれた体験」がないからだ。人は体験していないものを再現できない。テンプレートや実施率の管理より先に必要なのは、マネージャー自身がコーチングを受け、問いかけによって思考が動く感覚を身体で知ること。その体験が、部下との対話を根本から変える。
ブログ
人間中心の職場づくりに関する実践的な洞察、変革のストーリー、そして思慮深い視点をお届けします。
人材開発
プルチックの感情の輪を研修に取り込む — 今すぐ使える5つの場面
感情の語彙が少ないと、研修参加者は「普通です」としか答えられない。プルチックの感情の輪は、チェックイン・フィードバック練習・コンフリクト解決・レトロスペクティブ・心理的安全性の確認という5つの場面で、感情を言語化する具体的な起点になる。明日の現場で使える実践ガイドとしてまとめました。
意思決定
チームの意思決定が遅い？5つの型と使い分けガイド
チームの意思決定に時間がかかる、決まったはずなのに後から覆る……そんな悩みを抱えていませんか？本記事では、独裁型からコンセントベースまで5つの意思決定手法を解説。会議の質を変え、組織をスムーズに動かすための「事前のルール作り」を提案します。
自己探求・自己実現
職場の「ギバー・テイカー・マッチャー」とは？ Adam Grantの理論で読み解く、成果を出す人の共通点
職場にいる「ギバー（与える人）」「テイカー（奪う人）」「マッチャー（バランスを取る人）」。Adam Grantの著書『GIVE & TAKE』に基づき、3つの互酬スタイルの特徴・見分け方・付き合い方を解説。なぜギバーは最も成功し、同時に最も燃え尽きやすいのか？ 組織文化をどう変えれば全員が活きるのか？ 自分のタイプを知り、職場の人間関係を変えるヒントが満載です。
コミュニティイベント
アジャイル界隈2026年4月
アジャイル、組織づくり、技術に関連コミュニティ・イベントを集めます！
自己認識
感情を「知る」から「使う」へ：プルチックの感情の輪
感情は「なんかモヤモヤする」だけでは扱えない。プルチックの感情の輪は、8つの基本感情を視覚化し、自分や相手の感情に名前と強度を与えてくれる。コーチングにもリーダーシップにも使えるシンプルで強力なツール。
コミュニティイベント
アジャイル界隈2026年3月
アジャイル、組織づくり、AI、技術に関連コミュニティ・イベントを集めます！
自己認識
それは願いですか、期待ですか
部下が期待通りに動かなかったとき、あなたはガッカリしたり、不満を感じたりすることはないだろうか。もしそうなら、ぜひこの問いを持ってほしい。それは「願い」だったのか、「期待」だったのか。この二つは似て非なるもの。混同すると、チームとの関係はすれ違い続ける。
コーチング
ドラマトライアングルから脱出する：救済者型リーダーがコーチングマインドに変わるべき理由
カープマンのドラマトライアングル（迫害者・救済者・犠牲者）からリーダーが脱出する方法を解説。救済者の罠を理解し、コーチングマインドで自律的なチームを育てる実践ガイド。セルフプラクティス付き。
コミュニティイベント
アジャイル界隈2026年2月
アジャイル、組織づくり、技術に関連コミュニティ・イベントを集めます！