評価制度を作り直し続けてわかった、自己組織化組織の「破滅の振り子(The Pendulum of Doom)」：Tier change processの試行錯誤

評価制度を作り直すたびに新しい問題が現れる。ピア評価制度を試行錯誤してきた7名のHolacracy組織の記録と、Lisa Gillが提唱する「破滅の振り子」の概念から見えてきた、評価制度との健全な付き合い方をまとめました。

「なぜ自分と相手の熱量は違うのか？」その答えはソース原理の役割分担にあった

「いつも誘うのは私ばかり」「発案者じゃないのにリーダーをやっていいの？」そんな空回りの原因は、能力ではなく『ソース原理』の役割の違いにありました。カップルや仕事で使える、心の霧を晴らす考え方を紹介します。

チームの意思決定が遅い？5つの型と使い分けガイド

チームの意思決定に時間がかかる、決まったはずなのに後から覆る……そんな悩みを抱えていませんか？本記事では、独裁型からコンセントベースまで5つの意思決定手法を解説。会議の質を変え、組織をスムーズに動かすための「事前のルール作り」を提案します。

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Holacracy、参加する前に知っておきたかった４つのこと

Holacracy組織に興味はありますか？この記事では、これからHolacracyに飛び込む方にぜひシェアしたい４つのTipsです。もし時間を巻き戻せるのであれば、私自身が参加する前に知っておきたかったな〜という内容です。

育休明けにLumina Sparkを受けてみた

Lumina Sparkを受けてみたところ、自己認識が高まり、とても面白かったのでシェアします！

アジャイル・コーチング

チームの立ち上げから、トレーニングやワークショップを通じてスクラムを本格的に実践するための地固めを行い、スプリントを繰り返しながらコーチングを行い、自己組織化と持続的に発揮できるチームを目指していきます。既存チームにおいても、現在抱えている課題を整理し目標を立ててマインドセットとプラクティスを伝授しながら継続的な改善活動を支援致します。