スクラムフェス大阪2025: 「終わらない会議を超えて」Holacracy Tactical Meetingを見学して気づいたこと
「終わらない会議」をどうにかしたい――。そんな思いからHolacracyのTactical Meetingを体験しました。スクラムフェス大阪2025でのワークショップを通して、初心者の視点や挑戦から学んだことをまとめています。
人間中心の職場づくりに関する実践的な洞察、変革のストーリー、そして思慮深い視点をお届けします。
「終わらない会議」をどうにかしたい――。そんな思いからHolacracyのTactical Meetingを体験しました。スクラムフェス大阪2025でのワークショップを通して、初心者の視点や挑戦から学んだことをまとめています。
Holacracy組織に興味はありますか?この記事では、これからHolacracyに飛び込む方にぜひシェアしたい4つのTipsです。もし時間を巻き戻せるのであれば、私自身が参加する前に知っておきたかったな〜という内容です。
「言ってることがわからない」と素直に言える組織。 ホラクラシー体験1週間で初めて触れた“テンション”の概念から、信頼と対話の力を感じた記録です。
yamanecoに入社して私が変化したこと・学んだこと ・自分から意見を発信できるようになった ・組織運営の当事者意識が芽生えた ・テンション(理想と現実のギャップ)を感じ、表現できるようになった
2025年春に開催された「セルフマネジメント勉強会」における「ホラスピリット」創業者兼CEOの特別講演内容を紹介。25年にわたる経営の軌跡から、ホラクラシーとの出会い、そして最新の組織運営パラダイムまでを網羅。ヨーロッパで観察された「チームオブチーム型組織構造」「インパクト志向とESG規制」「スチュワード・オーナーシップ」という3大トレンドと、複雑性時代における組織進化の方向性を解説。透明性から自律性へ、そして集合的知性の可能性を探る内容となっています。
「会議が多すぎる」「長すぎる」「効率が悪い」「何も決まらなかった」「必要なかった」問題をホラクラシーのタクティカル・ミーティングのエッセンスで解決してみませんか?