Ruben Timmermanを訪ねて──ホラクラシーは「結果を出すため」にやる
Corporate Rebels は世界各地のローカル Rebel Cell を通じて、革新的な職場実践を紹介する活動を行っています。今回はRebel Cell JapanがアムステルダムにてRuben Timmermanを訪問し、ホラクラシーの実践についてインタビューをしてきました。
Corporate Rebels は世界各地のローカル Rebel Cell を通じて、革新的な職場実践を紹介する活動を行っています。今回はRebel Cell JapanがアムステルダムにてRuben Timmermanを訪問し、ホラクラシーの実践についてインタビューをしてきました。
Corporate Rebels は世界各地のローカル Rebel Cell を通じて、革新的な職場実践を紹介する活動を行っています。今回はRebel Cell Japanがオランダにあるビュートゾルフを訪問し、CEOのThijs de Blokをインタビューしてきました。
ファシリテーター、リーダー必読! 6つの帽子思考法:無意識な思考を意図的に活用できるようにし、個人で自己認識を深めたり、またはグループで創造性と問題解決力を向上させるための強力なツールを紹介します。
アジャイル、組織づくり、技術に関連コミュニティ・イベントを集めます!
9月、フランスのアジャイルツアーカンファレンスで、私たちRyoとJBは「アジャイルレストランワークショップ」を開催しました。 普段はITPreneurs Japan社が日本で行っている人気ワークですが、海外版は今回が初。 文化の違いをどう乗り越えるか? どんな反応が返ってくるのか? そんなワクワクと少しの不安を抱えて臨んだ体験を振り返ります。
アジャイル開発の原則である 「小さくつくる・早く試す・変化に適応する」 を、座学ではなく 実践体験で身につけるワークショップです。 開発チームの 連携・主体性・学習文化を育てる社内研修として最適です。
混沌とした会議、優先順位の争い、意思決定の停滞、そしてモヤモヤの渦。 あなたは新入社員として、会社の機能不全を全力で演じていただきます。 笑いながら気づきを得て、 混乱の中から学びを掴み、 現場ですぐ活かせるチームビルディングと 組織運営の実践知を持ち帰ることができます。 通常の研修では味わえない、体験型ワークショップです。
アジャイル関連コミュニティ・イベントを集めます!