それは願いですか、期待ですか

部下が期待通りに動かなかったとき、あなたはガッカリしたり、不満を感じたりすることはないだろうか。もしそうなら、ぜひこの問いを持ってほしい。それは「願い」だったのか、「期待」だったのか。この二つは似て非なるもの。混同すると、チームとの関係はすれ違い続ける。

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ドラマトライアングルから脱出する：救済者型リーダーがコーチングマインドに変わるべき理由

カープマンのドラマトライアングル（迫害者・救済者・犠牲者）からリーダーが脱出する方法を解説。救済者の罠を理解し、コーチングマインドで自律的なチームを育てる実践ガイド。セルフプラクティス付き。

アジャイル界隈2026年2月

アジャイル、組織づくり、技術に関連コミュニティ・イベントを集めます！

アジャイル・テスティング・レゴ®・ワークショップ

testingOsaka #7 (2026-01-23)

アジャイル界隈2026年1月

アジャイル、組織づくり、技術に関連コミュニティ・イベントを集めます！

Lusciiを訪ねて──逆方向に広がる買収の物語

Corporate Rebels は世界各地のローカル Rebel Cell を通じて、革新的な職場実践を紹介する活動を行っています。今回はRebel Cell JapanがアムステルダムにLusciiを訪問し、ホラクラシーと企業買収についてインタビューをしてきました。

Ruben Timmermanを訪ねて──ホラクラシーは「結果を出すため」にやる

Corporate Rebels は世界各地のローカル Rebel Cell を通じて、革新的な職場実践を紹介する活動を行っています。今回はRebel Cell JapanがアムステルダムにてRuben Timmermanを訪問し、ホラクラシーの実践についてインタビューをしてきました。

ビュートゾルフを訪ねて──信頼を基盤にスケールする組織をめぐって

Corporate Rebels は世界各地のローカル Rebel Cell を通じて、革新的な職場実践を紹介する活動を行っています。今回はRebel Cell Japanがオランダにあるビュートゾルフを訪問し、CEOのThijs de Blokをインタビューしてきました。

思考のクセから脱却しよう：6つの帽子で視点を切り替える

ファシリテーター、リーダー必読！ 6つの帽子思考法：無意識な思考を意図的に活用できるようにし、個人で自己認識を深めたり、またはグループで創造性と問題解決力を向上させるための強力なツールを紹介します。