アウトプット思考が引き起こす問題とスクラムにおける対処法
スクラムを実践するうえで、アウトプットよりもアウトプットが大事だと思うなら、この点をすぐに見直すべきです。
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スプリント成功の秘訣「虎の巻」
チームの成功パターンを文書化し、継続的に改善するための有効なツールを紹介します。
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Scrum Inc.™ 認定資格スクラムマスター研修(2日)
Scrum Inc. 認定資格スクラムマスター研修(Registered Scrum Master® Training)
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兼任や雑務という組織的負債に立ち向かう
組織的負債を自分で直せないなら、実態を計測してリーダーたちに見える化しよう。
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アジャイル・コーチング(3ヶ月)
チームの立ち上げから、トレーニングやワークショップを通じてスクラムを本格的に実践するための地固めを行い、スプリントを繰り返しながらコーチングを行い、自己組織化と持続的に発揮できるチームを目指していきます。既存チームにおいても、現在抱えている課題を整理し目標を立ててマインドセットとプラクティスを伝授しながら継続的な改善活動を支援致します。
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アジャイル・スクラム入門研修(1日)
アジャイルを形式的にではなく本質的に実践したい!チーム全員でアジャイルに対する共通理解を深めながら、スクラムガイドだけでは教わらない大事なコンセプト、プラクティスやパターンなどを座学とグループワークを通じて学習できる研修を提供します。
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アジャイル・テスト研修(2日)
アジャイル開発においては、誰がどうテストを行い、どう品質を高めて、どう維持していくかは明確に定義されていません。本研修ではこれらの難しい質問を取り上げていきます。
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あなたのスクラムチームにアジャイルマインドセットはありますか?
あなたのスクラムチームは芯からアジャイルなマインドセットで取り組んでいますか?
それとも魂のないゾンビスクラムでしょうか?
このブログでは、スクラム実践者にとって忘れてはいけない大事なアジャイルマインドセットについて考えていきます。
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アジャイル・スクラム開発で品質保証に不安があるなら「完成の定義」を取り入れよう
アジャイル開発では品質の高いプロダクトを誰がどのように実現していくか、明確に定義していません。当然それぞれの現場にはそれぞれのコンテキストがあってそれぞれの品質基準があるためすべての開発チームに適用できる具体的なやり方は存在しません。
完成の定義を通じてどのようにして思考と実践を変えれば品質を効果的に高められるかについて考えていきます。
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